設計．道: 佐藤可士和Design經營術
Samurai佐藤可士和のつくり方

最近公司買了這本，我在一個晚上把它K完了。

 http://www.eslite.com/product.aspx?pgid=1001110931942963
 我一直覺得很奇怪，日本的藝術總監怎麼可以做這麼多事，從LOGO設計到店舖概念統籌、要了解客戶、替客戶構想品牌的出路，這不是巳經是創意總監的範疇了嗎?是同樣的職稱在日本和台r灣不同，還是設計在日本地位比較大呢?這點我一直想不通。
後來前天我看了這本書，就終於明白了，原來是有地位的藝術總監能耐較大，他們可以由起源開始去著手，不用在那裡接別人做好的視覺去發揮，而是可以從頭到尾，能耐較大的人就可以做比較多的事。
之前不論做什麼專案，都是廣告公司做好什麼，我們做網路的發想，雖然也是有有趣的地方，但那就不夠。我們不能自己設計LOGO、設計活動標題、設計活動主軸，什麼都不可以。只能說這次有客戶的TVC，所以我們要follow，follow沒什麼不好，照著客戶TVC的東西做對瀏覽者而言會識別度較高，只是有時侯不是什麼idea都適合網路，而且缺乏了一開始就加入網路的企劃，到了網路怎麼會完整呢。
因此我們要做的是提升自己，很好，就加油吧。